長期参照の見取り図
条件が変わるたびに使える三段階
相場予想ではなく、入力・計算・適用外判定の順を固定すると、同じ記事を繰り返し検算に使えます。
2リスク単位と3リスク単位が変えるもの、変えないもの
停止距離50ポイントに対して目標100ポイントなら2リスク単位、150ポイントなら3リスク単位です。変わるのは計画上の利益距離であり、停止時の1ロット損失は同じです。
損失予算400米ドルを1ロット当たり500米ドルで割ると基準数量は0.80ロットです。目標距離はこの除算に入りません。
- 停止価格と目標価格を別フィールドへ保存する。
- 損失予算は目標設定前に確定する。
- 部分利確や時間退出は実現損益へ反映する。
目標到達率を含めた期待値の読み方
遠い目標は到達時利益を大きくしますが、到達確率は別途検証する必要があります。仮想例では2リスク単位の到達率を40%、3リスク単位を30%と置くと、どちらの期待値も80米ドルです。
期待値が正でも、その平均へ到達するまでの損失順序やテール損失は示されません。期待値を理由に単一取引の予算を後から増額しません。
1.5倍ロットが同時に増やす二つの金額
0.80ロットを1.20ロットへ増やすと、3リスク単位目標の利益は1,200米ドルから1,800米ドルへ増えます。しかし停止損失も400米ドルから600米ドルへ増えます。
期待値も比例して80米ドルから120米ドルへ増える計算ですが、資本投入と損失が1.5倍になっただけです。3リスク単位が追加の200米ドル損失を正当化したことにはなりません。
三つの目標・数量条件を同じ単位で比較
以下は計算順序を示す仮想データです。到達率は観測値ではなく、期待値式を検算するための仮定です。
2リスク単位と3リスク単位の基準行は同じ0.80ロット、同じ400米ドル損失です。最後の行だけが予算を200米ドル超えます。
計算の骨格
計画損益比
先に式の役割を把握し、その後で数値例を追うと判断の流れを確認しやすくなります。
計画損益比
計画損益比 ＝ 利益目標までの距離 ÷ 損切りまでの距離- 利益目標までの距離: エントリーから利益目標までの価格距離
- 損切り距離: エントリーから停止までの価格距離
- 計画損益比: 計画上の利益距離と損失距離の比
式を言葉にすると: 目標を遠くすると計画損益比は上がりますが、停止予算は式に含まれません。
この結論を適用しない条件: 損切り距離 > 0かつ利益目標までの距離 ≥ 0の場合だけ計算します。スプレッド、滑り、部分決済、費用を含めた実現比とは異なります。
停止予算からの基準数量
基準ロット ＝ 損失予算 ÷（損切り距離 × 1ロット・距離単位当たり価値）- 損失予算: 口座通貨の損失予算
- 損切り距離: 停止距離
- 1ロット・距離単位当たり価値: 1ロット・距離単位当たり価値
式を言葉にすると: 利益目標ではなく、停止時損失から数量を決めます。
この結論を適用しない条件: 損失予算が0以上、損切り距離と1ロット・距離単位当たり価値が0より大きい場合だけ計算します。注文刻みへ切り下げ、実約定超過と費用を別に考慮します。
二値の仮想期待値
二値の仮想期待値 ＝ 目標到達確率 × 到達時利益 − 未到達確率 × 損切り損失- 目標到達確率: 目標へ到達する仮定確率
- 到達時利益: 目標到達時の口座通貨利益
- 損切り損失: 停止時の口座通貨損失
式を言葉にすると: 到達率を含めなければ、遠い目標の経済的意味は比較できません。
この結論を適用しない条件: 0 ≤ 目標到達確率 ≤ 1で、到達時利益と損切り損失を同じ通貨・費用基準の0以上の金額として定義した場合だけ計算します。二値化した教育式であり、部分退出、時間退出、ギャップ、費用を含む実分布ではありません。
損益比を価格距離の比として読み直す
計画損益比は、エントリーから利益目標までの距離を、エントリーから停止までの距離損切り距離で割った無次元の値です。停止が50ポイント、目標が100ポイントなら2リスク単位、目標を150ポイントへ置けば3リスク単位になります。この計算が表すのは二つの価格距離の幾何関係であり、口座残高、ロット、目標到達率、手数料はまだ含まれていません。3リスク単位という表示だけから金額利益や許容損失を読めません。数値が大きいほど良いという順位付けをする前に、同じ損切り距離を共有しているかを確認します。分母が違う3リスク単位同士を一つの利益候補として並べず、価格入力の組を表示します。比の大小で注文順を変えず、比率欄には単位リスク単位を明示します。
計画損益比を計算できるのは損切り距離が0より大きく、利益目標までの距離が0以上の場合です。停止とエントリーが同値なら分母が0になるため、無限大リスク単位を返さず入力不成立とします。目標がエントリーと同値なら比は0ですが、費用控除後の利益が0になるとは限りません。負の目標距離は売買方向または価格入力が矛盾している可能性があり、絶対値で黙って正へ直すと誤った側の注文を通します。目標がエントリーより不利側にある入力は、0リスク単位以下の取引計画として自動修正しません。方向反転または価格欄の取り違えを利用者へ返し、発注候補の生成を止めます。負値を含む修正前の価格組も入力履歴へ残します。
買いと売りでは価格の大小関係が逆になります。買いは通常損切り価格＜入口価格＜目標価格、売りは目標価格＜入口価格＜損切り価格となるため、方向を使って有利側と不利側の距離を作ります。単純な価格差の絶対値だけでは、停止と目標を入れ替えても同じ2リスク単位が出ます。方向、価格刻み、入力時刻を保存し、停止は不利側、目標は有利側という条件を別に検査してから計画損益比へ進みます。方向情報が後着した場合、先に絶対距離で作った計画損益比を採用せず、同じ入力版から再計算します。売り注文だけ停止と目標が逆転する境界試験を用意します。長短両方向を同じ試験群で反転させ、売買側の欠落を検出します。
2リスク単位を3リスク単位へ変える操作には、目標だけを50ポイント遠ざける場合、停止を狭める場合、両方を動かす場合があります。表示比は同じ3でも、停止時の1ロット損失と市場仮説は異なります。変更イベントに旧価格、新価格、変更理由、発効注文を記録し、比の最終値だけで履歴を上書きしません。どの距離が変わったかを見れば、数量再計算が必要か、利益側の計画だけが変わったかを判別できます。変更前2リスク単位と変更後3リスク単位には同じ親計画識別子を持たせても、計算版は分けます。約定済み数量がある状態で停止まで動かした場合、既存分と追加分の損失を合算します。変更中の親予算は発効時刻まで予約したままにします。
価格単位と価値単位を混ぜずに距離を作る
50ポイントという距離を数量式へ使うには、そのポイントが価格刻みの何倍かを契約仕様へ結びます。銘柄によってピップ、ポイント、ティックの関係は異なり、表示桁が増えた口座で50ポイントを50ピップと読むと1ロット当たり損失が十倍ずれる場合があります。損切り距離の単位名、価格単位幅、1ロット・距離単位当たり価値を同じ仕様版から取得し、画面ラベルだけで換算しません。価格単位辞書が更新された際は、既存の50という生値を新定義へ自動移行しません。単位版ごとの価格幅へ戻して経済距離を比較し、変更差を示します。変換表を凍結し、旧仕様の換算結果も比較資料へ添えます。
1ロット・距離単位当たり価値が10米ドル/(ロット・ポイント)なら、0.80ロットを50ポイント保持した停止損失は0.80×50×10で400米ドルです。この1ロット・距離単位当たり価値は常に一定とは限らず、先物の契約乗数変更、外国為替の口座通貨換算、差金決済取引の段階的仕様で変化します。注文作成時の1ロット・距離単位当たり価値、算出根拠、換算レート、数量単位を保存し、決済日の最新仕様を過去注文へ遡って適用しません。換算レートが取得できない瞬間に前日終値を既定採用すると、400米ドル制約の時点性が失われます。1ロット・距離単位当たり価値未確定として候補を保留し、採用レートの時刻を注文へ結びます。根拠レートのない候補は注文前に有効期限切れとします。
チャート座標を丸めて距離を作ると、内部停止価格との差が失われます。例えば49.96ポイントを画面で50と示す場合、計画損益比表示は2.00でも基準数量の分母には49.96を使う設計があり得ます。表示丸め前の損切り距離と利益目標までの距離を計算記録へ残し、計画損益比用と数量用で別精度を使うならその理由を明示します。丸め済み計画損益比から目標距離を逆算して発注価格を作らないよう経路を一方向にします。計画損益比表示を小数二桁へ丸めても、停止損失の掛け戻しは価格最小単位の内部値で行います。精度変換ごとの中間値を残し、画面から式を逆算しません。計算応答に内部桁数と丸め差の発生点を含めます。
複数脚のスプレッドでは、各脚の価格距離を単純に足して一つのポイントへできません。脚ごとのデルタ、契約乗数、数量比、換算通貨が損失額を決めるためです。記事の単純例は単一商品、一定1ロット・距離単位当たり価値、線形損益を仮定しています。オプションの非線形損益や可変デルタへ2リスク単位ラベルを移す場合、価格距離比と口座損益比が一致しないことを示し、別のシナリオ評価を必要とします。線形でない商品の2リスク単位表示は、基準価格周辺の局所近似にすぎない場合があります。価格シナリオごとの損益を直接評価し、単一点のデルタから遠い目標利益を保証しません。価格別の非線形誤差と曲率を併せて確認します。
停止予算から基準数量を先に確定する
損失予算が400米ドル、損切り距離が50ポイント、1ロット・距離単位当たり価値が1ロット・1ポイント当たり10米ドルなら、基準ロットは400÷（50×10）で0.80ロットです。分母の500米ドルは1ロットで停止へ到達したときの基礎損失です。利益目標までの距離はこの除算へ入らないため、100ポイント目標でも150ポイント目標でも、他入力が同じなら基準数量は0.80ロットのままです。400÷500の分子と分母を独立に単体試験し、通貨単位を含む値として渡します。1ロット・距離単位当たり価値が米ドルで損失予算が円のままでも数値だけ0.80になる入力を拒否します。円と米ドルの通貨不一致は除算前に検出します。
損失予算は注文ごとに失ってよいと承認された口座通貨額で、利益目標から逆算する変数ではありません。残高割合で決める場合も、採用残高時刻、率、金額上限を先に確定します。目標利益1,200米ドルを得たいという希望から数量を求め、停止損失を後で表示する順序は、許容額を結果へ従属させます。計算サービスは損失予算の出所と承認版を受け取れなければロット候補を出しません。残高率から損失予算を作る場合、未実現損益を含むか、外部入出金をいつ反映するかで金額が変わります。採用残高種別を計画損益比設定とは別の方針として保存します。採用残高の時点を固定し、訂正時は新しい損失予算版を発行します。
理論数量が0.803ロットで注文刻み0.01なら、通常は予算を超えない方向へ0.80へ切り下げます。四捨五入で0.80または0.81へ上がる境界を明示し、最小ロット、最大ロット、最小増分も契約仕様から検査します。切下げ後数量を損切り距離×1ロット・距離単位当たり価値へ掛け戻し、基礎停止損失が損失予算以下かを確認します。最小ロットでも予算を超える場合、0ロットまたは発注不可を返し、最小値へ強制しません。0.01刻みへの切下げ後も、手数料最低額を加えると400米ドルを超えることがあります。基礎損失と費用込み損失を分け、後者の超過も注文確認へ出します。最小費用を足した掛け戻しを発注直前にも行います。
損失予算が0なら理論数量は0であり、注文を作らない結果です。損切り距離または1ロット・距離単位当たり価値が0以下、非数、通貨不明なら除算を行わず計算不能とします。欠測1ロット・距離単位当たり価値へ既定値10を入れると、銘柄違いでも教育例の0.80ロットが表示される危険があります。各不成立理由へ異なる状態コードを付け、目標距離を遠くすることで分母不足を回避するような代替分岐を置きません。非数を文字列0へ変換する実装は、計算不能を発注なしの正当な0ロットと混同します。入力不正と予算ゼロへ別コードを返し、再試行の条件も分けます。復旧後も元入力から計算し、正当な0と入力不正を区別します。
二リスク単位と三リスク単位の到達金額を同じ数量で比べる
0.80ロット、1ロット・距離単位当たり価値が10米ドル、目標100ポイントなら、目標到達時の費用前利益は0.80×100×10で800米ドルです。停止損失400米ドルとの金額比も2になります。目標を150ポイントへ変えると利益候補は1,200米ドル、停止損失は400米ドルのままなので3リスク単位です。線形損益、全量を同じ価格で決済、費用ゼロという仮定の下で、価格距離比と金額比が一致します。利益800米ドルは目標価格で全量が約定した一状態の金額です。途中の価格経路や到達時刻は含まれないため、結果欄に確定利益ではなく目標到達時候補と表示します。仮定識別子を目立たせ、利益保証ではないことを結果表へ示します。
表の2リスク単位行と3リスク単位行を比較するときは、停止50ポイント、損失予算 400米ドル、1ロット・距離単位当たり価値 10、数量0.80ロットを共通に固定します。3リスク単位行だけ数量を増やすと、目標距離と資本投入の二要因が同時に変わり、計画損益比の効果を分離できません。入力差分表を作り、利益目標までの距離だけが100から150へ変わったことを確認します。利益額の400米ドル差は遠い目標の算術で、損失許容額の変更ではありません。比較表では差分列に目標距離プラス50、利益候補プラス400、停止損失差0を示します。この三値により、3リスク単位化が損失予算を動かしていないことを追跡できます。停止側の差0米ドルも省略せず比較表へ示します。
目標価格へ届く前に半分を1リスク単位で決済し、残りだけ3リスク単位で閉じる計画では、全量3リスク単位の1,200米ドルにはなりません。0.40ロット×50ポイント×10と0.40ロット×150ポイント×10の合計は800米ドルで、全体では2リスク単位相当です。複数目標の数量配分、決済価格、残数量を使って加重利益を計算し、最も遠い目標の3リスク単位ラベルを全建玉へ貼りません。二段階利確では各脚の費用も数量へ配賦し、親利益から控除します。遠い脚だけの600米ドルを全体3リスク単位と呼ばず、初期損失予算 400に対する親純損益を計算します。各脚の決済時刻を親結果へ残し、遠い脚だけの全量換算を避けます。
停止を50から33.33ポイントへ狭め、目標100を維持して3リスク単位にする場合、同じ損失予算なら理論数量は約1.20ロットへ増えます。これは損切り距離が小さくなって1ロット当たり想定損失が減った計算結果であり、3リスク単位というラベルがロットを増やしたのではありません。無効化位置を数量希望に合わせて近づけると分析仮説が変わるため、停止先決めの順序と変更承認を別途検査します。停止を33.33へ変えた注文が価格最小刻みに合わないなら、有効価格へ丸めた後に距離とロットを再計算します。理論1.20を先に固定して停止を合わせません。価格丸め後の停止理由を再承認し、理論ロットを先に固定しません。
目標到達率を入れて二値期待値を検算する
2リスク単位目標へ到達する仮定確率を0.40、到達しない場合は全量が400米ドル損失になる二値モデルでは、期待値は0.40×800−0.60×400で80米ドルです。3リスク単位目標の仮定確率を0.30と置くと、0.30×1,200−0.70×400も80米ドルになります。遠い目標の利益額が大きくても到達率が低ければ、標本内の仮想平均は同じになり得ることを示す算術です。二つの80米ドルは同じ式結果でも、勝ち時800と1,200、負け確率0.60と0.70という異なる構成です。構成差を保存すれば平均一致だけの比較を避けられます。平均一致を同じ経路と解釈せず、分布を分けて比較します。
目標到達確率は計画損益比から自動計算できません。2リスク単位なら40％、3リスク単位なら30％という値は教育例の仮定で、観測データではありません。実績から求める場合、どの価格が先に目標または停止へ触れたか、同一バー内の順序、期限、未決済、注文未約定を定義します。目標を見た後で期限を延長すると到達率が上がるため、発注時の目標版と最大保有期限へ結果を結びます。到達率を提供するサービスには、目標距離、期限、商品、注文方式を照会条件として渡します。距離条件なしの全勝率を返す接続仕様応答は入力不一致にします。照会条件が欠ければ期限を含む到達確率を返しません。
二値期待値は、部分利確、時間退出、建値撤退、ギャップ、費用を落としています。実現結果にそれらがあるなら、各取引の口座通貨損益を平均するか、退出類型ごとの確率と金額を使う多状態モデルが必要です。二値式の80米ドルと実現平均が違っても計算誤りとは限りません。どの結果状態を1−目標到達確率へまとめたかを明示し、全未到達が完全な停止損失という強い仮定を隠しません。多状態モデルへ拡張する際は、各状態確率の合計が1へ一致するか確認します。途中退出と停止を二重計上した合計が1を超える表から期待値を作りません。確率残差を未分類で示し、状態確率の総和検査を通します。
期待値が同じ80米ドルでも、2リスク単位と3リスク単位は利益の頻度、保有時間、分散、連続損失の形が異なり得ます。平均値だけからどちらを選ぶ判断はできません。各候補について到達件数、未到達理由、損益分位、最長保有、最大不利変動を別に示します。標本内期待値が正であることを、次の一件が400米ドルを超えない保証や、3リスク単位目標の実現可能性の証明へ拡張しません。平均が同じ候補の比較に必要な追加情報を欠く場合、順位を空欄にします。利用者の好みや将来予測を推測して3リスク単位を既定選択する実装を置きません。選択不能理由を候補別に残し、順位なしの結果を許容します。
一・五倍の数量が予算を破る経路
基準0.80ロットへ未承認の1.5倍を掛けると1.20ロットです。停止50ポイント、1ロット・距離単位当たり価値 10のままなら停止損失は1.20×50×10で600米ドルとなり、損失予算を200米ドル超えます。3リスク単位目標の到達利益は1.20×150×10で1,800米ドルへ増えますが、利益だけでなく停止側も同じ比率で拡大した結果です。遠い目標はこの追加200米ドルの損失許可を発行しません。600米ドルの掛け戻しは丸め後1.20ロットを使い、理論倍率値だけで済ませません。注文刻みで1.19となる商品なら、実際の超過額をその数量から更新します。実行ロットから掛け戻した値を発注記録へ複写します。
倍率行の仮想期待値は0.30×1,800−0.70×600で120米ドルです。基準3リスク単位行の80米ドルから50％増えたのは、期待値率が改善したからではなく、すべての金額を1.5倍にしたからです。比較では期待値だけでなく、期待値÷実際の停止損失、停止損失と承認損失予算との差、必要証拠金を示します。120が80より大きいという順位だけを表示すると、投入資本の増加を戦略品質の改善と誤認させます。期待値÷実際の停止損失は基準行も倍率行も0.20で同じですが、期待値÷損失予算は0.20から0.30へ上がります。後者の上昇は戦略改善ではなく、停止損失600米ドルが損失予算 400米ドルを超えた結果です。倍率差を明記し、率と絶対金額を同じ軸で順位化しません。
実装上は目標距離からロット倍率を作る関数、計画損益比帯に応じた設定、画面入力、サーバー既定値、再計算キューを探索します。基準数量と最終数量の間に掛かった全因子を配列で保存し、表示にない1.5も検出します。計画損益比が欠測したときだけ倍率1へ戻る分岐や、3以上なら1.5という条件を境界値2.9999、3.0、3.0001で試し、予算超過時は発注候補を停止します。設定探索では変数名だけでなく、数量計算のデータ依存関係を追います。計画損益比を条件に分岐した固定ロット加算も実質的な増量なので、乗算以外の経路も対象です。依存関係図の版差から、乗算以外の加算経路も追跡します。
数量増加を正当に行う別方針があるなら、損失予算を400から600へ変更した承認記録として扱います。口座全体上限、同時保有、日次残余、最大ロット、発効時刻を再評価し、3リスク単位計算の合格を予算承認へ代用しません。旧注文へ新損失予算を遡って当てず、発効後の注文だけが新しい基準数量を持ちます。計画損益比版と予算版を別識別子にすれば、どの変更が1.20ロットを生んだか後から分解できます。新損失予算の承認があっても、他の建玉が親上限を使い切っていれば1.20ロットを出せません。注文時の残余予算を差し引き、単一取引の600だけで合格にしません。親残余が不足すれば新損失予算承認後も見送り、口座上限を優先します。
計画リスク単位と実現リスク単位の間にある退出状態
発注時の計画3リスク単位は目標150ポイントと停止50ポイントの比です。実際に70ポイントで時間退出すれば、費用前の実現値は1.4リスク単位であり、目標へ届かなかったから0リスク単位でも、チャート上3リスク単位を置いたから3リスク単位でもありません。実現損益を発注前損失予算で割った実現リスク単位損益を保存し、計画計画損益比、最大到達リスク単位、最終実現リスク単位を別列にします。名称を分けることで、計画の魅力と執行結果を入れ替えません。実現リスク単位損益の分母損失予算は発注後に口座残高が変わっても凍結します。決済時の小さい予算で割り直して大きなリスク単位を作らず、開始時の資本配分に対する結果を保ちます。開始時損失予算とその版名を実現リスク単位の列へ維持します。
途中で停止を建値へ動かす場合、当初損失予算は400米ドルでも、移動後の予定損失は費用分だけになる可能性があります。だからといって空いた予算を同じ親取引の数量追加へ自動再利用すると、追加分の停止や相関を含む新しい総損失計算が必要です。損切り規則版ごとに発効数量を結び、当初3リスク単位のラベルを移動後の距離比へ保持するか、新しい比を表示するかを明示します。停止移動が市場側で受理される前は、旧停止損失を有効値として残します。画面操作時刻だけで予算が解放されたと判断せず、受理イベント後に残余を更新します。受理待ち数量を二重予約せず、注文応答の順序も保存します。
追随停止では停止距離が価格とともに変わるため、最終的な利益目標との計画損益比も時系列で変化します。発注時計画損益比を戦略計画として凍結し、現在計画損益比は監視値として別に計算します。最も良く見えた時点の計画損益比だけを実績へ保存しません。停止更新要求、ブローカー受理、実際に有効になった価格を区別し、拒否された移動を有効停止として損失予算へ反映しないようにします。現在計画損益比が急増しても、価格が目標へ近づいたため分母距離が変わった見かけの場合があります。発注時計画損益比との算定基準差を注記し、戦略改善として記録しません。現在値を監視値と明示し、発注時成績の集計へ入れません。
部分決済後の残数量へ3リスク単位目標が残っても、親取引全体の到達利益は初期数量×150ではありません。各決済の数量と価格を合計し、残数量が0になった時点で実現リスク単位を確定します。目標到達フラグは価格が触れたか、指値が約定したか、全量が約定したかで三種類に分けます。高速な価格通過で指値が一部しか埋まらない事例を完全到達として数えると、目標到達確率が過大になります。指値の残数量が期限後に取消された場合、到達済み価格フラグと利益約定数量が異なります。目標到達確率の定義が約定完了なら、価格接触だけの行を分子へ入れません。一部約定率を距離群別に報告し、価格接触だけを分子へ数えません。
目標と停止の変更順序を状態機械へ落とす
注文候補は下書き、検証済み、送信済み、部分約定、約定済み、決済済みなどの状態を持ちます。目標や停止を編集できるのはどの状態までかを決め、約定後に計画損益比表示だけを書き換えて発注時条件を失わないようにします。下書きの変更は再検証へ戻し、送信済み後の変更は取消確認または注文修正応答を待ちます。画面が3リスク単位でも市場側に旧2リスク単位注文が残る競合状態を検出します。注文修正の応答が拒否なら、要求した目標と市場で有効な目標を並べます。監視画面は後者から現在リスクを計算し、利用者が入力した3リスク単位だけを有効条件にしません。市場側の有効値と応答時刻を残し、拒否結果も直ちに反映します。
停止価格を先に決めた後、希望する3リスク単位から目標を導く順序は、無効化位置を維持します。反対に目標価格を固定して3リスク単位へ見せるため停止を近づける処理は、停止先決め原則を逆転させます。入力画面で計画損益比を編集可能にするなら、目標を動かすモードと停止を動かすモードを明示し、既定は前者にします。後者では数量、停止妥当性、注文最小距離をすべて再評価します。停止を動かすモードでは、無効化根拠が変更された理由を必須にします。単に計画損益比を整数へそろえる編集は警告し、元の分析価格を変更履歴から消しません。分析変更と表示整形を分け、停止根拠を変更履歴に保ちます。
同時編集で損切り距離と利益目標までの距離が別の版を参照すると、一瞬だけ不正な計画損益比とロットが表示されます。計算要求へ入口、停止、目標、方向、仕様版、予算版を一つのスナップショットとして渡し、応答に入力ハッシュを返します。古い応答が後から届いても現画面へ採用せず、発注時には表示値とサーバー再計算値を照合します。非同期競合による1.20ロットを利用者の入力と誤認しません。入力ハッシュが一致しても、契約仕様が応答待ち中に改定される可能性があります。仕様有効時刻をサーバー側で再確認し、古い1ロット・距離単位当たり価値の計算結果を発注へ昇格させません。仕様版不一致の応答を破棄し、応答待ち中の時刻競合も試験します。
目標だけ削除された注文では計画損益比は未定義ですが、停止と損失予算が有効なら基準数量は計算できます。逆に停止が削除され、目標だけ残った状態では計画損益比も数量も出せません。この非対称性を実装へ反映し、両方を単なる距離入力として同じ欠測処理にしません。停止再設定前に発注ボタンを無効化し、目標なしは利益計画未設定という別警告で扱います。目標なし注文を許可する場合、利益退出は手動または別規則であることを明記します。その群の結果を2リスク単位・3リスク単位到達率へ混ぜず、独自の退出版へ分離します。退出規則識別子を親注文へ結び、目標なし群を独立して集計します。
費用と停止超過で金額比が崩れる場面
計画2リスク単位の800米ドル利益と400米ドル損失は、費用ゼロかつ目標・停止価格どおり全量約定する仮定です。往復費用が40米ドルなら、目標到達時の純利益は760米ドル、停止時の純損失絶対値は440米ドルとなり、実現金額比は約1.73です。価格距離計画損益比は2のままですから、画面で計画距離比と費用控除後比を同じリスク単位欄へ上書きしません。費用率が数量で非線形なら、0.80ロットの40米ドルを1.20ロットへ単純1.5倍しません。実際の料金段階と最低額を使い、各候補の純利益比を別々に計算します。料金表の発効境界を数量別に試し、費用控除後比へ名称を付けます。
停止価格から実約定まで10ポイント不利に超過すれば、0.80ロットで追加80米ドルが生じ、費用前停止損失は480米ドルです。損失予算 400米ドルを守る設計なら、観測した不利約定分位を実効距離へ加えるか、別のストレス損失として表示します。3リスク単位目標があることは停止超過を減らしません。停止注文がトリガー価格どおりの損失上限を保証しない境界を金額表へ残します。ストレス超過が観測分位を超える事例も併記し、480米ドルを損失上限と表示しません。選定分位、最大観測値、標本件数から仮定の範囲を読み取れるようにします。分位超過件数を次回更新へ引き継ぎ、観測上限とは呼びません。
利益側にも未約定や有利・不利約定があります。150ポイント目標を価格が通過しても指値数量が埋まらなければ1,200米ドルは実現しません。目標注文の注文種別、板流動性、部分約定、取消を記録し、チャート高値の到達だけで目標到達確率を作らないようにします。停止側は成行化、利益側は指値という非対称な執行条件を持つため、距離だけ同じ倍率で伸ばした期待値は実分布を省略しています。目標注文の未約定率が3リスク単位ほど高いなら、チャート接触率と実約定到達率の差が広がります。両系列を距離別に表示し、都合のよい接触率だけを目標到達確率へ採りません。価格接触率と実約定率を別名で並べます。
保有時間が長い3リスク単位候補では資金調達費や期限乗換費が2リスク単位より多くなる可能性があります。費用を一律40米ドルで置かず、保有日数、商品、方向から行別に計上します。2リスク単位と3リスク単位の目標到達確率だけ変えて費用差をゼロにすると、遠い目標の経済的負担を落とします。費用見積り版と実現費用を分け、到達前に費用が損失予算を侵食する条件を損失側へも反映します。資金調達費が日次で確定する商品では、期限延長のたびに費用候補を更新します。発注時の短い保有想定を、延長後の3リスク単位期待値へそのまま残しません。期限変更を新しい期待値版から反映し、日数別費用を使います。
目標到達率の母数と打切りを固定する
目標到達確率を実績から求めるなら、発注時に同じ目標・停止・期限を持つ適格取引を母数にします。3リスク単位へ届かなかった取引だけ2リスク単位群へ移すと、両群の率が事後選択されます。戦略規則版と利益目標版を開始時に固定し、途中変更は別の経路として分類します。目標到達件数を目標到達件数、確定対象を確定対象件数とし、確定対象件数が0なら率を表示しません。適格母数には注文が市場へ到達し、対象期間を追跡できた行だけを入れます。ただし未送信や拒否の件数を別表へ残し、実行選択が到達率を偏らせた可能性を示します。拒否理由の構成比を期間別に残し、実行母数の範囲を開示します。
期限時点でまだ目標にも停止にも触れていない取引は、未到達損失へ自動分類せず打切りとして残します。二値式へ使う場合は期限退出価格で実損益を確定する規則が必要です。観測期間末に開いている右打切りを除くと、早く目標へ届く勝ちが先に数えられ、遠い3リスク単位の到達率を偏らせる場合があります。未確定数、最長追跡日、確定予定日を目標群ごとに示します。打切り行が全件損失または全件目標到達した二つの範囲を出せば、暫定率の最大振れが分かります。中間値だけをもっともらしい確率として補完しません。上下限幅が大きい間は合否を保留し、率と幅を併記します。
同一バー内で目標と停止の両方へ触れた履歴データは、時間足だけでは順序を判別できません。楽観的に目標先、悲観的に停止先、判定不能として除外の三つを区別し、採用規則を結果前に固定します。より細かい一次データがある場合はその時刻と気配を使いますが、後から良い側の順序を選びません。不明件数が多い戦略では目標到達確率の精度限界を明示します。同一バー判定不能の割合を目標距離別に示します。短い2リスク単位だけ順序が判別しやすいなら、データ解像度の差が群比較へ入っていると判断できます。判定不能を黙って母数外へ出さず、データ解像度も記録します。
対象期間中に目標を100から150ポイントへ変更した場合、2リスク単位と3リスク単位の観測期間が異なる可能性があります。同じ市場期間の同時候補を紙上追跡するか、非重複期間であることを開示します。相場状態の差を目標距離の効果と断定しないため、開始時刻、商品、方向、変動条件の構成を比較します。十分な対応標本がなければ、40％と30％を観測事実として置き換えません。非重複期間比較では市場状態を完全に統制できません。結果文を観測された期間差へ限定し、距離変更が原因という因果表現は対応設計がない限り避けます。期間識別子を結論根拠へ結び、因果推定を行いません。
確信度や勝率から損益比へ役割を移さない
事前確率は予測事象の確からしさ、観測勝率は確定損益の符号割合、目標到達確率は指定目標へ期限内に到達した割合です。計画損益比は目標距離と停止距離の比であり、これら三つの確率とは異なります。名前が似ていても相互代入せず、入力型と保存先を分けます。高い確信度から目標を遠ざけたり、3リスク単位から勝率を推定したりする式は、独立の検証なしに導けません。三種類の確率へ型名と範囲を付け、計画距離を受け取る関数が確信度を誤って読めないようにします。構造化データの同名確率フィールドを共用しません。型変換エラーを数量計算へ伝え、確率の型を共有しません。
過去勝率80％と3リスク単位を掛け合わせて期待値を出すには、その80％が3リスク単位目標到達か、単なる費用控除後の利益取引かを確認します。時間退出の小勝ちを含む観測勝率を目標到達確率へ入れると、3リスク単位利益1,200米ドルが実現しなかった勝ちにも同額を割り当てます。行識別子集合と結果定義を照合し、記事05の勝率統計をそのまま記事06の目標到達率へ流用しません。識別子集合が一致しても結果定義が違う場合があります。各行の目標到達、費用控除後利益、期限を照合し、利益符号から3リスク単位到達を推測する処理を禁止します。目標定義版まで集合照合し、利益符号だけで到達を推測しません。
確信度帯が高い案件だけ3リスク単位目標を置く運用では、目標距離と案件選択が絡みます。3リスク単位群の期待値が高くても、距離の効果か選択モデルの効果か分離できません。同じ案件へ2リスク単位と3リスク単位の反実仮想を作る場合も、2リスク単位到達後の停止移動や部分利確という実行差を含める必要があります。単純な高値安値走査だけで比較すると、実際には同時に取れない二つの結果を並べることになります。案件選択の影響を測るには、同じ選択集合内で目標条件だけを比較する必要があります。選択外案件を3リスク単位の失敗として足す処理も、分母を変えるため採用しません。比較不能なら距離効果を空欄にし、選択集合を固定します。
計画損益比を監視指標として使う画面では、計画計画損益比、現在計画損益比、実現リスク単位、目標到達率を異なる列名と単位で表示します。3という数値だけを大きく強調し、損失予算 400米ドルや停止損失を隠すと、利益側しか見えません。数量を示す場合は基準0.80ロットと、任意倍率後の1.20ロットを併記し、予算差200米ドルを同じ視線上へ置きます。画面の数値順序は損失予算、停止損失、基準ロット、目標距離、到達利益の順にします。3リスク単位を先頭へ置く構成で損失予算が折り畳まれる状態を避けます。狭い画面でも損失額を常時表示し、損失欄を隠しません。
三条件の再計算から公開可否を決める
再現用の三行は、2リスク単位・基準数量、3リスク単位・基準数量、3リスク単位・未承認1.5倍です。共通入力は損失予算 400米ドル、停止50ポイント、1ロット・距離単位当たり価値 10で、最初の二行は0.80ロットです。目標100と150から利益800と1,200を計算し、仮定到達率0.40と0.30でどちらの期待値も80へ一致させます。第三行だけ数量1.20、停止600、利益1,800、期待値 120となります。三行の条件識別子を固定し、表示順を変えても式入力が別行へ移らないようにします。倍率行だけ未承認倍率フラグを持たせます。行名を変えても条件識別子を作り直さず、行順へ依存しません。
独立検算では、まず基準ロット、次に計画損益比、停止損失、目標利益、二値期待値の順に各式を行入力から作ります。最終表の80や120を保存値として読み戻しません。各行の停止損失を損失予算と比較し、第三行へ予算超過額 200を出します。2リスク単位から3リスク単位への変化と、0.80から1.20への変化を別差分にすれば、目標変更だけでは予算超過しないことを数値で追えます。独立計算の丸め許容差は0.01米ドルなど単位付きで定義します。80と80.004の差を許しても、停止損失600を400へ丸めて一致扱いにはしません。許容差を指標別に定め、金額差を厳格に確認します。
公開判定は、停止価格が分析から先に決まり、単位1ロット・距離単位当たり価値が有効で、損失予算から基準数量を再現でき、目標到達確率が仮定か観測か識別され、計画損益比由来倍率が基準ロットへ混入していないことを個別に確認します。計画3リスク単位が成立しても未承認1.5倍が残れば数量経路は不合格です。反対に倍率がなくても停止0や1ロット・距離単位当たり価値欠測なら計算不能であり、良い目標比で相殺しません。五つの判定項目には個別の結果コードを持たせます。目標到達率の標本不足があっても基準数量算術は検算でき、数量倍率違反は即時停止にできます。数量倍率違反は警告で相殺せず、発注禁止として返します。
この資料が支持するのは、目標を2リスク単位から3リスク単位へ遠ざけても、停止50ポイントと予算400米ドルが同じなら基準数量0.80ロットは変わらないという境界です。到達率や費用が異なれば期待値は変化し、停止超過があれば実損失は400を超え得ます。将来の利益や最適目標を保証せず、価格距離の計画、数量の予算制約、実現分布の三層を接続可能な記録として分離します。反例として停止距離が真に狭くなればロットは増え得ますが、その前提は分析上の無効化位置変更です。損益比ラベルだけを入力して停止距離を自動縮小する処理とは区別して記録します。無効化根拠を満たさない限り停止距離を縮めず、元の停止価格を維持します。
判断・管理ルール
- 停止距離と予算から基準数量を先に決める。
- 計画損益比と実現損益比を別に保存する。
- 目標到達率を含めて期待値を検証する。
- 遠い目標を単一取引の予算増額理由にしない。
誤りやすい点
- 3リスク単位目標を置いただけで3リスク単位利益が実現すると扱う。
- 利益額だけ1.5倍し、停止損失も1.5倍になることを表示しない。
- 途中退出や部分利確を目標到達として数える。
根拠資料
- CME Group — The 2% Rule
この資料が支える範囲: 損失上限と数量・停止距離を先に計算し、その損失幅から利益退出点を損益比で設定する例を示しており、利益目標が損失予算を決めるのではないことを支える。
- CME Group — Proper Position Size
この資料が支える範囲: 停止位置と口座で許容する金額から数量を決める取引所教育資料であり、遠い利益目標を直接のロット入力にしない計算順序を支える。
- CFTC — Commodity Trading Systems Sold on the Internet
この資料が支える範囲: 仮想成績は実際の市場条件、約定、スプレッド、費用を十分反映しない場合があるという注意で、計画上の利益目標を実現利益とみなさない根拠を支える。
よくある確認
3リスク単位なら2リスク単位より良い取引ですか。
距離比だけでは判断できません。到達率、途中退出、費用、損失分布を含めて比較します。
期待値が同じならどちらを選びますか。
本稿だけでは選びません。分散、保有時間、テール損失、資金制約など別の判断が必要です。
目標を遠くしたらロットを小さくしますか。
目標距離だけは基準数量式に入りません。停止距離や予算も変わるなら再計算します。
3リスク単位のために損切りを近づけてもよいですか。
数量や比率を整えるために無効化位置を変えると、記事02の順序逆転になります。
現在の入力値で再計算する
停止距離と損失予算から数量を計算し、利益目標と到達率は別の評価欄で比較してください。
重要事項: 本稿は損益比と数量計算の教育資料であり、目標価格、到達率、損失予算、取引量を推奨しません。仮想期待値は実績や将来利益を示しません。